„Diabeł tkwi w szczegółach”

Detale projektu wykonawczego, realia terenu inwestycji, szczegółowe warunki umów, tzw. „kruczki prawne”, niuanse warunków gwarancyjnych, oddziaływanie na nieruchomości sąsiednie… te i wiele innych szczegółów ma duży wpływ na ostateczny bilans Twojej inwestycji – na to wskazuje moje doświadczenie. W swojej pracy staram się dostrzegać wszystkie szczegóły i oceniać ich wpływ na wynik końcowy. Przy ciągłym monitorowaniu szczegółów, sztuką jest sprawne zamykanie kolejnych etapów procesu. Myślę, że ta umiejętność zarządzania ryzykiem wyróżnia mnie spośród konkurencji.

mgr inż. Piotr Mike

Dobry stosunek jakości do ceny

Prowadzę jednoosobową działalność gospodarczą; dążę do bycia lepszym, a nie większym. Bycie lepszym postrzegam przez pryzmat pomagania moim klientom przy prowadzeniu inwestycji budowlanych.  Moją firmę prowadzę pod swoim nazwiskiem, za biznes odpowiadam swoim majątkiem, a klientów mam bardzo niewielu, więc zależy mi na nich. Dlatego ciągle muszę ulepszać moje usługi; to nie korporacyjny slogan, tylko naturalna droga wynikająca z obranego kierunku. Moja firma nie zatrudnia licznych pracowników, nie prowadzi drogiego biura, marketingu i nie zarządza nią rada prezesów. Naturalną konsekwencją modelu mojej firmy jest dobry stosunek jakości do ceny.

mgr inż. Piotr Mike

Prawdziwa firma z ludzką twarzą

Moi klienci cenią sobie we współpracy ze mną m.in. to, że:

• współpracują ze mną, jak ze swoim pracownikiem, a nie z firmą;
• jestem menadżerem zdolnym do koordynacji specjalistów z wielu dziedzin;
• umiem reagować szybko i skutecznie na nadchodzące zmiany; jestem zapobiegawczy;
• bazuję na swoich umiejętnościach, lecz wspieram się know-how innych specjalistów;
• motywowują mnie nie tylko pieniądze, lecz również znaczenie mojej pracy.

mgr inż. Piotr Mike